Muitos clientes estão nos procurando em busca de um controle mais efetivo para seus estoques, o que impacta diretamente os recebimentos. É possível através de um bom planejamento e controle de estoque, manter sua empresa abastecida, de maneira que nunca falte mercadoria, porém em harmonia com as vendas para que o estoque não tome conta do espaço físico de sua loja nem seja o responsável por uma parte do capital de giro da empresa ficar parado. Estoque parado, é dinheiro parado!

1.Possua um sistema informatizado:

Para um controle de estoque eficiente, podemos contar com auxílio de um sistema informatizado minimizando o trabalho de controle e automatizando as entradas e baixas de estoque, tendo sempre disponível uma informação precisa e em tempo real. Tais informações são importantes para a decisão de compra, pois atualmente as empresas estão optando pelo chamado “estoque zero”, um conceito que reduz quantidades e espaço ocupado com intuito de se manter preço de venda e capital de giro, além de trazer um retorno do investimento em compras mais rápido.

2.Reduza o espaço utilizado:

Ocupar grandes espaços, armazenar muita quantidade de produtos, pode ser perigoso. O espaço a ser ocupado gera outros gastos com o estoque como manutenção e limpeza por exemplo. Além disso, estoques grandes representam que boa parte, senão todo, capital de giro da empresa está parado e esta falta de rotatividade pode acarretar em perdas por avarias ou validade dos produtos.

Uma gestão eficiente de estoque é aquela que não deixa faltar produto, mas que ao mesmo tempo mantém em estoque a quantidade mínima necessária para venda até a chegada de mercadoria novamente.

3.Capital de giro:

Conseguimos controlar o desempenho e sazonalidade das vendas em relação ao estoque através do indicador que chamamos de CAPITAL DE GIRO, parâmetro responsável por nos apresentar tais informações. Esse indicador é aplicável a todos os tipos de empresa que possuem estoque, independente de seu tamanho ou complexidade.

4.Realize inventários periódicos:

Outra rotina importante quando falamos em estoque é a implantação de inventários periódicos, ou seja, de acordo com o tamanho e necessidade da empresa é preciso de tempos em tempos realizar a contagem física a fim de identificar a realidade dos estoques, comunicar e investigar eventuais diferenças encontradas.

Se voê deseja aprender mais sobre o assunto , até mesmo saber como este cálculo é feito e a sua aplicabilidade, entre em contato comigo pelas redes sociais! Será um imenso prazer conversar com você!

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